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本の止まり木

「残業しないチーム」と「残業だらけチーム」の習慣

  • 石川 和男(著)
  • 明日香出版社 (2017/10/10) 単行本(ソフトカバー): 235ページ
  • 研修・人材育成

本の内容

ライフワークバランスを充実させ、チーム内に活気をもたらすのが今の働き方の王道です。
しかし、だらだらと働いて毎日遅くまで残っている部下、「忙しい」が口癖の自分(上司)。
どうすればチームが変われるのかを50項目でまとめました。

第1章 職場の環境 編

01 残業しないチームはミニマリスト部屋で、
     残業だらけチームはゴミ屋敷。

02 残業しないチームは発見が早く、
     残業だらけチームは迷子になる。

03 残業しないチームは書類をすぐに捨て、
     残業だらけチームは書類を大事にする。

04 残業しないチームはパソコンが整理され、
     残業だらけチームは整理されていない。

05 残業しないチームは時間で分け、
     残業だらけチームは種類で分ける。


第2章 時間管理 編

06 残業しないチームは退社時間を申告し、
     残業だらけチームは申告しない。

07 残業しないチームはサッカーを好み、
     残業だらけチームは野球を好む。

08 残業しないチームは集中する仕組みを作り、
     残業だらけチームはダラダラ過ごす。

09 残業しないチームは午前中に集中し、
     残業だらけチームは午前中に集合する。

10 残業しないチームは分単位で仕事をし、
     残業だらけチームは時間単位で仕事をする。

11 残業しないチームは時間で考え、
     残業だらけチームは価格で考える。

12 残業しないチームは人任せにし、
     残業だらけチームは自分で行う。


第3章 仕事の進め方 編

13 残業しないチームは難しい仕事を簡単に変え、
     残業だらけチームは難しい仕事をそのままやる。

14 残業しないチームは重要な2割の仕事を優先し、
     残業だらけチームはその他8割を優先する。

15 残業しないチームは前倒し、
     残業だらけチームは後回し。

16 残業しないチームはまず考え、
     残業だらけチームはまず行動する。

17 残業しないチームはメールを制限し、
     残業だらけチームはメールに追われる。

18 残業しないチームはメールに頼らず、
     残業だらけチームはメールに頼る。

19 残業しないチームは真似し、
     残業だらけチームはオリジナルで考える。

20 残業しないチームは会議に時間をかけず、
     残業だらけチームは会議に時間をかける。


第4章 仕事・作業の改善 編

21 残業しないチームはふり返り、
     残業だらけチームは突っ走る。

22 残業しないチームはよく会話し、
     残業だらけチームはほとんど話さない。

23 残業しないチームは新しい手法を取り入れ、
     残業だらけチームは慣習で働く。

24 残業しないチームは残業しないと決め、
     残業だらけチームは定時で帰ることを諦める。

25 残業しないチームは異業種とつき合い、
     残業だらけチームは社内でつるむ。

26 残業しないチームはミスを組織で考え、
     残業だらけチームはミスを個人で考える。

27 残業しないチームは動かず、
     残業だらけチームは動き回る。

28 残業しないチームはチームプレイ、
     残業だらけチームは個人プレイ。


第5章 ▼▼▼ コミュニケーション 編

29 残業しないチームはソウレンホウ、
     残業だらけチームはホウレンソウもできない。

30 残業しないチームは報告をすぐに終わらせ、
     残業だらけチームはじっくり聴く。

31 残業しないチームは指示が明確、
     残業だらけチームは指示が不明確。

32 残業しないチームは誤解のない言葉を使い、
     残業だらけチームは曖昧な言葉を使う。

33 残業しないチームは嫌われる勇気があり、
     残業だらけチームは言う気がない。

34 残業しないチームは「すぐやる」と言わず、
     残業だらけチームは「すぐやる」と言う。

35 残業しないチームは新人を理解しようとし、
     残業だらけチームは新人を放置する。

36 残業しないチームはリーダーが弱く、
     残業だらけチームはリーダーが強い。


第6章 ▼▼▼ 部下育成 編

37 残業しないチームは部下に考えさせ、
     残業だらけチームはリーダーが考える。

38 残業しないチームは自主性に任せ、
     残業だらけチームは丁寧に教える。

39 残業しないチームは部下がリーダー目線、
     残業だらけチームは部下が部下目線のまま。

40 残業しないチームは褒め、
     残業だらけチームはおだてる。

41 残業しないチームはリーダーの言葉でやる気になり、
     残業だらけチームはやる気をなくす。

42 残業しないチームは適当で、
     残業だらけチームは完璧主義。

43 残業しないチームは団体戦を好み、
     残業だらけチームは個人戦を好む。


第7章 ▼▼▼ 意識改革 編

44 残業しないチームはリーダーが北風、
     残業だらけチームはリーダーが太陽。

45 残業しないチームはがんばった時間を認めず、
     残業だらけチームはがんばった時間を称賛する。

46 残業しないチームはハリキリ、
     残業だらけチームはメリハリがない。

47 残業しないチームは経営理念が浸透し、
     残業だらけチームは浸透していない。

48 残業しないチームは仕事をゲームに変え、
     残業だらけチームは仕事を激務に変える。

49 残業しないチームは身の丈サイズ、
     残業だらけチームは牛カエル。

50 残業しないチームは決まった時間で利益を確保し、
     残業だらけチームは長時間労働で確保する。

プロフィールムービー

石川 和男(イシカワ カズオ)
合格率ナンバーワン簿記講師、税理士、建設会社役員
講演会テーマ
  • 簿記の基礎が9 割わかるセミナー 簿記のキソの基礎
  • 人生を逆転させる1日30分勉強法
  • すべての職種に必要な簿記の知識(入門編)
  • 効率的な仕事法
プロフィール・経歴など
全員合格の高校、名前さえ書けば受かる夜間大学を卒業。しかも留年。 バブルに乗って建設会社の経理部に入社するも簿記の知識ゼロで入社したため毎日叱られ怒鳴られる日々を過ごす。 20代では、将来に漠然とした不安を抱えながらも、意志の弱さから毎日飲...<詳しくはこちら

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