二条 彪
株式会社 国際後継者フォーラム 代表取締役
23歳で事業を継承し、16年間にわたる婦人服専門チェーンの経営者経験及びアパレルメーカーの起業経験を持つ。 現在、その経験をベースに小売流通業界・製造業全般にわたる幅広いコンサルティング活動・執筆活動を展開中。 後継者・幹部研修にも定評があり講演は約2500名が受講。経営支援だけでなく、後継者・幹部社員の人材紹介などもおこなう。 「倒産から学ぶ成功する経営」「二代目経営の掟 ボンボンが会社を大きくする」等の著書がある。

株式会社 国際後継者フォーラム 代表取締役
23歳で事業を継承し、16年間にわたる婦人服専門チェーンの経営者経験及びアパレルメーカーの起業経験を持つ。 現在、その経験をベースに小売流通業界・製造業全般にわたる幅広いコンサルティング活動・執筆活動を展開中。 後継者・幹部研修にも定評があり講演は約2500名が受講。経営支援だけでなく、後継者・幹部社員の人材紹介などもおこなう。 「倒産から学ぶ成功する経営」「二代目経営の掟 ボンボンが会社を大きくする」等の著書がある。
「経営者は後継者に何を教え、どう育てるか?」事業承継は、今後の企業を継続・発展させるための重要な課題です。 事業承継のカリスマコンサルタント二条彪が、社長の陥りがちな失敗と事業承継を成功させる具体的な方法論を12回に 渡る連載でわかりやすく解説します。
| 第1回:成功する事業継承に求められることとは? | 第2回:後継者の悩みベスト5 |
| 第3回:事業継承の失敗パターンとは? | 第4回:後継者選びのポイント |
| 第5回:伝えておきたい社長の帝王学① | 第6回:伝えておきたい社長の帝王学② |
| 第7回:成功する後継者を育てるために | 第8回:事業継承10年計画 |
| 第9回:失敗する後継者の共通していること | 第10回:後継経営の本質とは? |
| 第11回:後継者の求められるコミュニケーション術 | 第12回:今こそ本音の話し合いを! |